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ArtículosPensamiento y sociedad

La Carta de Medellín: cómo se escribe un documento con la comunidad internacional mirando

Corporación Complexus ·

La Carta de Medellín es el documento sobre el futuro humano y las soluciones urbanas que salió del Séptimo Foro Urbano Mundial de ONU Hábitat, celebrado en Medellín en 2014, y se publicó en inglés, francés y español. La Corporación Complexus participó en la organización de aquel foro dentro de un grupo interdisciplinario presidido por Edgar Morin, y trabajó con el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín en la construcción del documento marco y de su estructura, incorporando las observaciones de la comunidad internacional.

Sumario
  1. I. De dónde salió el documento
  2. A. El Séptimo Foro Urbano Mundial
  3. B. Quién lo encargó y qué se contrató
  4. II. Cómo se construyó
  5. A. La diferencia entre recoger y estructurar
  6. B. Por qué el formato exige interdisciplina
  7. III. Conclusión

Los documentos de las grandes cumbres suelen tener el mismo destino: se aprueban por consenso, se publican con solemnidad y no vuelven a leerse. Vale la pena mirar uno por el lado contrario, no por lo que dice sino por cómo se construyó, porque ahí es donde un texto internacional se gana o se pierde la posibilidad de servir para algo.

Conviene entonces separar dos cosas. De dónde salió el documento, con el foro y los actores que lo hicieron posible. Y cómo se construyó, que es la parte que casi nunca se cuenta y la única que se puede repetir en otro lugar.

De dónde salió el documento

El Séptimo Foro Urbano Mundial

El Séptimo Foro Urbano Mundial de ONU Hábitat se celebró en Medellín, en 2014. La Corporación participó en su organización dentro de un grupo interdisciplinario presidido por Edgar Morin, y de aquel encuentro salió la Carta de Medellín, sobre el futuro humano y las soluciones urbanas en las ciudades del mundo, publicada en inglés, francés y español.

Que una ciudad latinoamericana fuera la sede no fue un detalle protocolario. Medellín llevaba años siendo estudiada por otros como caso, y en ese foro pasó de objeto de estudio a lugar donde se redacta.

Quién lo encargó y qué se contrató

El trabajo quedó registrado donde queda todo trabajo con el Estado: en la contratación pública. El Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín —ISVIMED— vinculó a la Corporación entre 2013 y 2014 para dos cosas distintas y consecutivas:

  • La construcción del documento marco y de su estructura, incorporando las observaciones de la comunidad internacional.
  • La publicación de mil ejemplares y la puesta en marcha de la plataforma multimedia asociada.

Conviene subrayar el orden: primero la estructura, después la difusión. Al revés se produce un folleto.

Cómo se construyó

La diferencia entre recoger y estructurar

Un documento internacional recibe cientos de observaciones. Recogerlas es sencillo y produce un texto que nadie firma de verdad: una suma de párrafos yuxtapuestos donde cada delegación reconoce el suyo. Estructurarlas es otro trabajo.

Recoger observaciones Estructurar observaciones
El resultado Un anexo de posiciones Un documento con tesis
Las contradicciones Se dejan convivir sin nombrarlas Se nombran y se ubican
Quién se reconoce Cada delegación en su párrafo Todas en el conjunto
Qué sirve después Como acta Como marco de trabajo

La segunda columna es exactamente el método que la Corporación aplica: la contradicción entre dos observaciones no se suaviza, se coloca donde se ve, porque suele ser el punto donde está el problema de fondo.

Por qué el formato exige interdisciplina

Una ciudad no es un problema de urbanismo. Es a la vez un problema de agua, de suelo, de movilidad, de empleo, de seguridad y de convivencia, y cada uno de esos asuntos tiene su propio gremio, su propia norma y su propio vocabulario.

De ahí que el documento marco no lo pudiera redactar una sola disciplina:

  • El jurista aporta qué de todo eso es exigible y ante quién.
  • El científico aporta qué es materialmente posible y en cuánto tiempo.
  • El funcionario aporta qué se puede ejecutar con la estructura que existe.
  • El habitante aporta el problema tal como se vive, que rara vez coincide con el diagnóstico.

Ninguno de los cuatro tiene el texto completo. El método consiste en obligarlos a escribir en un lenguaje que los otros tres puedan discutir.

Conclusión

De dónde salió el documento enseña que la Carta se produjo en un foro de ONU Hábitat con participación de un grupo interdisciplinario, y que el trabajo quedó registrado en la contratación pública de la entidad que lo encargó. Cómo se construyó enseña que la tarea no fue recoger observaciones sino estructurarlas, dejando las contradicciones a la vista.

De donde se sigue lo que hay que retener: un documento internacional sirve después según cómo se haya escrito antes. El consenso que esconde la contradicción se rompe en la primera ejecución.

Lo que la Corporación hace con este método está en sus estatutos y en su programación: conocer la Corporación.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la Carta de Medellín?

El documento sobre el futuro humano y las soluciones urbanas en las ciudades del mundo que salió del Séptimo Foro Urbano Mundial de ONU Hábitat, celebrado en Medellín en 2014. Se publicó en inglés, francés y español.

¿Qué papel tuvo la Corporación Complexus?

Participó en la organización del foro dentro de un grupo interdisciplinario presidido por Edgar Morin, y trabajó con el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín —ISVIMED— en el documento marco, su estructura y la incorporación de las observaciones internacionales, además de la publicación y la plataforma multimedia asociada.

¿Por qué un documento de ciudades lo redacta un grupo interdisciplinario?

Porque una ciudad no es un problema de urbanismo. Es al mismo tiempo un problema de agua, de movilidad, de empleo, de seguridad y de convivencia, y ninguna de esas carteras puede redactar sola un texto que las obligue a todas.

¿Dónde se puede consultar?

El documento se publicó en tres idiomas y con una plataforma multimedia asociada. El registro del trabajo de la Corporación en ese proceso figura en la contratación pública de la entidad que lo encargó.

El pensamiento complejo no es una escuela cerrada ni una consigna. Lo que la Corporación hace con él está escrito en sus estatutos y en veinticinco años de programación.

Veinticinco años tejiendo saberes

Si su institución quiere convocar un encuentro, abrir una cátedra o pensar un problema desde varias disciplinas a la vez, hablemos.

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